Tomorrow One

Você Vai Aprender:

  • Novos Modelos de Negócios
  • Perspectiva Futures-back
  • Radar/Gradientes para Futuros
  • Inovação em Modelos de Negócio
  • Cultura Antecipatória
  • Novas Métricas para Impacto
  • Intraempreendedorismo Pós-digital
  • Tech Como Enabler
  • Sistemas de Incentivo ao Risco

Tomorrow One

Como letrar sua
empresa em futuros?

Para a Aerolito, a resposta tem dez elementos:
  • Perspectiva Futures-Back
  • Multidimensionalidade & Gradientes Para Futuros
  • Impermanência Propositiva
  • Inovação em Modelos de Negócio
  • Cultura Antecipatória
  • Novas Métricas para Impacto
  • Intraempreendedorismo Orgânico
  • Ecossistema Pós-Digital
  • Tech Como Enabler
  • Sistemas de Incentivo ao Risco

A imersão que formou a maior comunidade
de futuros e inovação do Brasil.

A imersão que formou a maior comunidade de futuros e inovação do Brasil.

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Sobre o Curso

Uma semana presencial em São Paulo.

Curadoria

Tiago Mattos, um dos maiores nomes de Futures Studies no Brasil

Carga Horária

30h de aulas ao vivo com aulas expositivas, momentos de interatividade e networking

Replay

Acesso ao Tomorrow One: Online liberado por 90 dias.

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Tomorrow One

Em 2020, o Fórum Econômico Mundial afirmou: ‘a habilidade mais importante para o mundo pós-pandemia é Futures Literacy (letramento para futuros)’. Declaração que surpreendeu a muitas pessoas, especialmente aquelas que nem conheciam o assunto.

A Aerolito está envolvida com Futures Literacy há, pelos menos, uma década – sendo pioneira no assunto no Brasil. Por isso, com a retomada dos cursos presenciais, ela decidiu montar um novo projeto, chamado Tomorrow One.

Afinal, o que é Futures Literacy e como eu faço a minha empresa ser letrada em futuros? Para a Aerolito, a resposta tem dez elementos:

Perspectiva Futures-back

Multidimensionalidade & Gradientes Para Futuros

Multidimen-sionalidade & Gradientes Para Futuros

Impermanência Propositiva

Inovação em Modelos de Negócio

Cultura Antecipatória

Novas Métricas para Impacto

Intraempreendedorismo Pós-digital

Intraempreen-dedorismo Pós-digital

Ecossistema Pós-digital

Tech como Enabler

Sistemas de Incentivo ao Risco

Quem pode fazer o Tomorrow One?

  • Quem cansou de ouvir buzzwords e quer enxergar o impacto da tecnologia com seus próprios olhos;
  • Quem desistiu de ler uma pilha de reports por ano e quer transformar visões de futuros em planos concretos de ação;
  • Quem opera com modelos de negócio mais tradicionais e quer incorporar elementos digitais e pós-digitais a sua forma de trabalhar;
  • Quem se interessa por impacto positivo e quer entender como costurar valores socioambientais, negócios e inovação;
  • Quem compreende a importância da cultura organizacional e quer cultivar o pensamento orientado a futuros entre colegas e equipes;
  • Quem ocupa posições de liderança e quer ferramentas para navegar com confiança pelo maior número possível de cenários futuros;
  • Quem não ocupa posições de lideranças, mas quer ocupar;
  • Quem já estuda futuros e quer aumentar seu repertório de metodologias para construir suas próprias pesquisas;
  • Quem não se identificou com nenhum dos itens anteriores, mas quer desenvolver a capacidade de capturar sinais do amanhã para tomar decisões melhores no presente;
  • Quem fala com brilho no olho sobre as últimas notícias ligadas à inovação e quer se conectar com uma comunidade igualmente apaixonada pelo assunto;
  • Quem cansou de ouvir buzzwords e quer enxergar o impacto da tecnologia com seus próprios olhos;
  • Quem desistiu de ler uma pilha de reports por ano e quer transformar visões de futuros em planos concretos de ação;
  • Quem opera com modelos de negócio mais tradicionais e quer incorporar elementos digitais e pós-digitais a sua forma de trabalhar;
  • Quem se interessa por impacto positivo e quer entender como costurar valores socioambientais, negócios e inovação;
  • Quem compreende a importância da cultura organizacional e quer cultivar o pensamento orientado a futuros entre colegas e equipes;
  • Quem ocupa posições de liderança e quer ferramentas para navegar com confiança pelo maior número possível de cenários futuros;
  • Quem não ocupa posições de lideranças, mas quer ocupar;
  • Quem já estuda futuros e quer aumentar seu repertório de metodologias para construir suas próprias pesquisas;
  • Quem não se identificou com nenhum dos itens anteriores, mas quer desenvolver a capacidade de capturar sinais do amanhã para tomar decisões melhores no presente;
  • Quem fala com brilho no olho sobre as últimas notícias ligadas à inovação e quer se conectar com uma comunidade igualmente apaixonada pelo assunto;

A Experiência

O Tomorrow One entrega conteúdo. Muito conteúdo. Mas vai muito além do conteúdo.

Arena

O Tomorrow One é uma experiência imersiva de aprendizagem. Nas luzes da nossa arena, a turma se torna protagonista.

Interação

Não faz sentido estudar futuros com métodos do passado. No Tomorrow One, os insights são praticados e as perguntas são bem-vindas.

Conexão

Toda turma traz novas reflexões, perspectivas e aprendizados. Nossa comunidade nunca falha: parte do Tomorrow One acontece no happy hour.

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Programa

01


15/05 – O Que É Futures Literacy: As Doze Dimensões da empresa letrada em futuros

A teoria original do letramento para futuros, criada por Riel Miller, confunde a maioria das pessoas. Por isso, a Aerolito transformou o original numa matriz, com as Doze Dimensões para a inovação. Ser uma empresa letrada em futuros é ser capaz de navegar em todas elas.

02


15/05 – Os Dez Elementos fundamentais para ser uma empresa letrada em Futuros

Faremos uma retomada dos dez pontos: Perspectiva Futures-Back, Multidimensionalidade & Gradientes Para Futuros, Impermanência Propositiva, Inovação em Modelos de Negócio, Cultura Antecipatória, Novas Métricas para Impacto, Intraempreendedorismo Orgânico, Ecossistema Pós-Digital, Tech como Enabler e Sistemas de Incentivo ao Risco.

03


15/05 – A história da Aerolito e os sistemas que emergiram dessa jornada

Ao longo de quase uma década, a Aerolito se consolidou como referência em futuros. Usando a nossa própria empresa como estudo de caso, contaremos quais sistemas de gestão nasceram internamente e como esses sistemas ajudaram parceiros externos.

04


16/05 – Perspectiva Futures-Back. Ou: por que a ambidestria é uma visão limitada de inovação

Existe uma grande diferença entre pensar Present-Forward , Future-Back e Futures-Back.  Ser capaz de entender essa viagem no tempo é a base para uma empresa letrada em futuros.

05


16/05 – Multidimensionalidade & Gradientes Para Futuros. Ou: por que você não pode terceirizar os seus reports de tendências

Antes de colocar a inovação em prática, precisamos entender o que é inovação dentro da nossa empresa. Para isso, são criados gradientes, cada um com uma vasta clusterização de Objetos do Amanhã. Neste capítulo do Tomorrow One, veremos como é o passo a passo dessa construção.

06


16/05 – Inovação em Modelos de Negócios. Ou: por que temos que ir além do modelo de plataforma

A discussão sobre modelos de negócios pode ir muito além do Modelo Clássico VS. Modelo de Plataforma. Faremos provocações sobre novas estruturas organizacionais digitais, abordando a transição empresa-plataforma-API, monetizações via código aberto e white label, formatos comuns na Web3 (W2E, P2E, L2E, C2E e U2E) e muito mais.

07


16/05 – Cultura Antecipatória. Ou: por que adaptabilidade não é, necessariamente, uma coisa boa

Silvio Meira afirma que uma boa liderança deve investir 70% do seu tempo pensando em futuros. Se você não está fazendo isso, das duas, uma. Ou você tem cargo de liderança (mas, na prática, não está sendo). Ou você talvez não seja uma liderança tão boa assim. Mas não se preocupe: você não está só. Neste capítulo, vamos explicar como funciona a Cultura Antecipatória, quais são seus elementos e como ela pode ser colocada em prática.

08


16/05 – Atividade prática

Atividade prática conduzido pela Aerolito para que os participantes possam exercitar os conceitos aprendidos.

09


16/05 – Novas Métricas para Impacto. Ou: por que propósito não existe

Neste capítulo, falaremos como é possível medir este impacto, levando seis pontos de observação. Deconomics (core na base/core no teto), digital for the good (plug & play/open sourceness) e business-as-unusual (distribuição de renda/potencial inspiracional).

10


16/05 – Intraempreendedorismo Orgânico. Ou: por que a maioria das transformações digitais são incrementações digitais

Neste encontro, apresentamos nossa visão autoral de transformação digital e respondemos como criar uma estrutura interna pró transformação digital, como medir transformação digital e como mapear o grau de maturidade do seu output.

11


17/05 – Tech Como Enabler. Ou: por que o último smartphone muda a exigência do seu cliente na hora de comprar café

Já não se discute mais transversalidade, fenômeno no qual uma tecnologia criada num determinado mercado imediatamente se torna viável para todos os demais. Entretanto, não basta mais entender a tecnologia como enabler (viabilizadora) de novas soluções. É preciso enxergar seus vasos comunicantes com tudo o que está sendo feito além das fronteiras da sua empresa.

12


17/05 – How-to: Três Ondas de Impacto

Se nos três primeiros dias do Tomorrow One nós falamos de conceito, na quinta-feira a gente ensina como fazer. Vamos explicar todas as etapas do Três Ondas de Impacto, a metodologia de inovação da Aerolito, e mostrar como isso pode ser introduzido no seu dia a dia.

13


17/05 – How-to: Onda Zero

Uma das maiores queixas que ouvimos das pessoas é que elas não entendem como conectar suas visões de futuros com o presente da organização. A metodologia Onda Zero é nossa ferramenta para criar essa ponte e avaliar se o roadmap de uma empresa está direcionado aos novos futuros que surgiram.

14


17/05 – How-to: Metaverso & Futures Listening

Impossível um curso como o Tomorrow One deixar de lado um tema tão hype como Metaverso. Neste capítulo, apresentamos não apenas a nossa visão sobre o assunto, mas também a Futures Listening, nossa metodologia que capta sinais dos Metaversos numa via de mão dupla.

15


18/05 – Atividade Prática

Atividade prática conduzida pela Aerolito  para que os participantes possam exercitar os conceitos aprendidos.

16


18/05 – Aula Secreta

Não, isso aqui não é clickbait. Na quinta-feira, teremos um bloco secreto. Os celulares de todos os participantes serão recolhidos. E, ao longo de uma hora, a Aerolito vai tratar de temas mais sensíveis, que nem sempre podem ser abertos ao grande público.

17


19/05 – Ignites da Turma

Ignites são apresentações de cinco minutos, com vinte slides, que passam automaticamente a cada quinze segundos. Cinco participantes da turma assumirão o palco do Tomorrow One para dividirem o seu conhecimento com a gente.

18


19/05 – Sistemas de Incentivo ao Risco

Faltava o oitavo elemento, e cá está. Neste bloco, a Aerolito vai explicar como ela cria sistemas de incentivo ao risco e como ela se beneficia da premissa que o erro é uma métrica de sucesso.

19


19/05 – Convidados e Convidadas

Neste bloco, teremos Edgard Morya, Silvana Bahia e Diógenes Firmiano: nossos convidados e convidadas que trarão suas visões sobre Neurociência, Digital Fashion, Diversidade+Inovação e Futuro da Saúde.

20


19/05 – Connecting The Dots

Momento em que fazemos o processamento de tudo o que rolou no curso, conectando ideias e abrindo espaço para que a turma dê as suas contribuições finais.

Exemplo de botão para esconder elementos

01


15/05 – O Que É Futures Literacy: As Doze Dimensões da empresa letrada em futuros

A teoria original do letramento para futuros, criada por Riel Miller, confunde a maioria das pessoas. Por isso, a Aerolito transformou o original numa matriz, com as Doze Dimensões para a inovação. Ser uma empresa letrada em futuros é ser capaz de navegar em todas elas.

02


15/05 – Os Oito Elementos fundamentais para ser uma empresa letrada em Futuros

Faremos uma retomada dos oito pontos: Perspectiva Futures-back, Radar & Gradientes para Futuros, Inovação em Modelos de Negócio, Cultura Antecipatória, Novas Métricas para Impacto, Intraempreendedorismo Pós-digital, Tech Como Enabler e Sistemas de incentivo ao Risco.

03


15/05 – A história da Aerolito e os sistemas que emergiram dessa jornada

Ao longo de quase uma década, a Aerolito se consolidou como referência em futuros. Usando a nossa própria empresa como estudo de caso, contaremos quais sistemas de gestão nasceram internamente e como esses sistemas ajudaram parceiros externos.

04


16/05 – Perspectiva Futures-back. Ou: por que a ambidestria é uma visão limitada de inovação

Existe uma grande diferença entre pensar Present-Forward , Future-Back e Futures-Back.  Ser capaz de entender essa viagem no tempo é a base para uma empresa letrada em futuros.

05


16/05 – Radar & Gradientes para Futuros. Ou: por que você não pode terceirizar os seus reports de tendências

Antes de colocar a inovação em prática, precisamos entender o que é inovação dentro da nossa empresa. Para isso, são criados gradientes, cada um com uma vasta clusterização de Objetos do Amanhã. Neste capítulo do Tomorrow One, veremos como é o passo a passo dessa construção.

06


16/05 – Inovação em Modelos de Negócios. Ou: por que temos que ir além do modelo de plataforma

A discussão sobre modelos de negócios pode ir muito além do Modelo Clássico VS. Modelo de Plataforma. Faremos provocações sobre novas estruturas organizacionais digitais, abordando a transição empresa-plataforma-API, monetizações via código aberto e white label, formatos comuns na Web3 (W2E, P2E, L2E, C2E e U2E) e muito mais.

07


16/05 – Cultura Antecipatória. Ou: por que adaptabilidade não é, necessariamente, uma coisa boa

Silvio Meira afirma que uma boa liderança deve investir 70% do seu tempo pensando em futuros. Se você não está fazendo isso, das duas, uma. Ou você tem cargo de liderança (mas, na prática, não está sendo). Ou você talvez não seja uma liderança tão boa assim. Mas não se preocupe: você não está só. Neste capítulo, vamos explicar como funciona a Cultura Antecipatória, quais são seus elementos e como ela pode ser colocada em prática.

08


16/05 – Atividade prática

Atividade prática conduzido pela Aerolito para que os participantes possam exercitar os conceitos aprendidos.

09


16/05 – Novas Métricas para Impacto. Ou: por que propósito não existe

Neste capítulo, falaremos como é possível medir este impacto, levando seis pontos de observação. Deconomics (core na base/core no teto), digital for the good (plug & play/open sourceness) e business-as-unusual (distribuição de renda/potencial inspiracional).

10


16/05 – Intraempreendedorismo pós-digital. Ou: por que a maioria das transformações digitais são incrementações digitais

Neste encontro, apresentamos nossa visão autoral de transformação digital e respondemos como criar uma estrutura interna pró transformação digital, como medir transformação digital e como mapear o grau de maturidade do seu output.

11


17/05 – Tech Como Enabler. Ou: por que o último smartphone muda a exigência do seu cliente na hora de comprar café

Já não se discute mais transversalidade, fenômeno no qual uma tecnologia criada num determinado mercado imediatamente se torna viável para todos os demais. Entretanto, não basta mais entender a tecnologia como enabler (viabilizadora) de novas soluções. É preciso enxergar seus vasos comunicantes com tudo o que está sendo feito além das fronteiras da sua empresa.

12


18/05 – How-to: Três Ondas de Impacto

Se nos três primeiros dias do Tomorrow One nós falamos de conceito, na quinta-feira a gente ensina como fazer. Vamos explicar todas as etapas do Três Ondas de Impacto, a metodologia de inovação da Aerolito, e mostrar como isso pode ser introduzido no seu dia a dia.

13


17/05 – How-to: Onda Zero

Uma das maiores queixas que ouvimos das pessoas é que elas não entendem como conectar suas visões de futuros com o presente da organização. A metodologia Onda Zero é nossa ferramenta para criar essa ponte e avaliar se o roadmap de uma empresa está direcionado aos novos futuros que surgiram.

14


17/05 – How-to: Metaverso & Futures Listening

Impossível um curso como o Tomorrow One deixar de lado um tema tão hype como Metaverso. Neste capítulo, apresentamos não apenas a nossa visão sobre o assunto, mas também a Futures Listening, nossa metodologia que capta sinais dos Metaversos numa via de mão dupla.

15


18/05 – Atividade Prática

Atividade prática conduzida pela Aerolito  para que os participantes possam exercitar os conceitos aprendidos.

16


18/05 – Aula Secreta

Não, isso aqui não é clickbait. Na quinta-feira, teremos um bloco secreto. Os celulares de todos os participantes serão recolhidos. E, ao longo de uma hora, a Aerolito vai tratar de temas mais sensíveis, que nem sempre podem ser abertos ao grande público.

17


19/05 – Ignites da Turma

Ignites são apresentações de cinco minutos, com vinte slides, que passam automaticamente a cada quinze segundos. Cinco participantes da turma assumirão o palco do Tomorrow One para dividirem o seu conhecimento com a gente.

18


19/05 – Sistemas de Incentivo ao Risco

Faltava o oitavo elemento, e cá está. Neste bloco, a Aerolito vai explicar como ela cria sistemas de incentivo ao risco e como ela se beneficia da premissa que o erro é uma métrica de sucesso.

19


19/05 – Convidados e Convidadas

Neste bloco, teremos Edgard Morya, Silvana Bahia e Diógenes Firmiano: nossos convidados e convidadas que trarão suas visões sobre Neurociência, Digital Fashion, Diversidade+Inovação e Futuro da Saúde.

20


19/05 – Connecting The Dots

Momento em que fazemos o processamento de tudo o que rolou no curso, conectando ideias e abrindo espaço para que a turma dê as suas contribuições finais.

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Mentores/Mentoras

Mentores /
Mentoras

Co-fundador da Aerolito, Tiago evita a palavra ‘futurista’ e se autodenomina ‘investigador de futuros’. Atual membro do corpo docente da Singularity University (EUA), foi professor convidado na Universidade Hebraica de Jerusalém (Israel) e da Universidade de Lisboa (Portugal). Suas apresentações já foram vistas em quatro continentes. Em 2018, foi convidado para compartilhar sua visão de futuro na ONU, em Genebra. 

Como empreendedor, esteve no time de co-fundação de diversas iniciativas da nova economia: laboratórios de big data, plataformas digitais, coworkings, aceleradoras, apps, escolas de inovação, entre outros. 

Como autor, teve seu livro figurando nas listas dos mais vendidos já na primeira semana. foi colunista de inovação da época negócios ao longo de 2018. Em 2020, foi convidado para participar da versão brasileira da coletânea ‘letter to my younger self’ junto com cartas de Paul Mccartney, Jamie Oliver, Ariana Huffington, Ozzy Osbourne, Danny Devito e outros 80 nomes internacionais. 

No último ano, Tiago e a Aerolito levaram suas ideias a boards/diretorias de empresas no brasil e no exterior. como: Ambev/Inbev, Pepsico, Unilever, Merck, Tetrapak, Nestlé, Azul, Electrolux, entre outras.

Diretora da unidade de projetos da Aerolito, a Futures Studio, atua na gestão e condução de iniciativas de inovação e desenvolvimento organizacional, sempre a partir da lente de futuros (no plural). Nos últimos anos trabalhou com grandes empresas do mercado nacional e internacional, como Ambev/Inbev, 99 App, Itaú, Cielo, Cyrela, Microsoft, O Boticário, Jansen, Klabin, São Martinho, e outros. Esteve por mais de 15 anos no mercado de comunicação. Integrou o time que desenvolveu o projeto Causa Brasil, apresentado no SXSW. Desenvolveu e coordenou, por três anos consecutivos, o curso Refresh, na Perestroika, trazendo novos olhares à profissionais em posição de gestão e liderança. Se encontrou com o design estratégico por meio da consultoria de negócios No One, unindo estratégia, processos e equipes no desenho de culturas organizacionais mais eficazes. É apaixonada por livros e já morou em diferentes países como Estados Unidos, Itália e Australia.

Head de pesquisa e liderança na unidade de projetos da Aerolito, a Futures Studio, onde trabalha com estudos de futuros para ajudar empresas a entenderem como navegar na complexidade. Durante 6 anos integrou na WGSN Start um núcleo de pesquisa de tendências de comportamento que colocou em movimento mais de 2.000 marcas no Brasil. Ali identificou mudanças emergentes, materializou insights, produziu reports e aprimorou metodologias. Na Aerolito é responsável pela criação, desenvolvimento, aplicação e entrega das metodologias autorais de pesquisa: Três Ondas de Impacto e Futures Listening. Recentemente, foi convidado pela Escola Superior de Propaganda e Marketing, a ESPM/SP, para conduzir a cadeira de pesquisa para os alunos de pós-gradução do curso de Inovação e Futuros. Nos últimos anos, trabalhou com empresas de diversos segmentos, nacionais e internacionais, como AB InBev/Ambev, Nestlè, Natura, Klabin, 99pp, Cyrela, Itaú, São Martinho, entre outras. É membro da WFSF (World Federation of Futures Studies), onde contribui para o desenvolvimento e difusão dos estudos de futuros no Brasil e no mundo.

Edgar Morya é mundialmente conhecido pelo pioneirismo do seu trabalho ‘Andar de Novo’: uma associação internacional de cientistas e engenheiros, dedicada ao desenvolvimento de um exoesqueleto que ajuda na recuperação da mobilidade do corpo de pacientes severamente paralisados. 

Atualmente, pesquisa com o Dr. Nicolelis o potencial uso terapêutico de interfaces cérebro-computadores para patologias neurológicas.

Head de Diversidade, Equidade e Inclusão na ThoughtWorks, uma consultoria global de tecnologia, trazendo consigo mais de 20 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais de diversos segmentos. Além disso, atua como professora convidada em programas de desenvolvimento de lideranças e cultura inclusiva nas principais escolas de negócios do Brasil.

Colunista da revista MIT Sloan Review Brasil e TEDx speaker. Foi eleita Personalidade Profissional da área de Pessoas e Cultura pelo prêmio Ser Humano (ABRH) em 2020 e pela ABTD em 2022. Em 2021, recebeu o reconhecimento como uma das 10 principais influenciadoras em RH no Brasil (GOIntegro LATAM).

Como Co-Fundadora da PONTE, um hub de diversidade e inclusão, e do cursinho popular Pré Enem Morro do Papagaio, ela está comprometida com iniciativas que promovem a equidade. Além disso, é membra fundadora da iniciativa Pacto de Promoção da Equidade Racial e integra o Conselho de Embaixadores da Iniciativa Empresarial pela Igualdade Racial. Em todos os papéis que ocupa, ela se dedica a um futuro revolucionário, plural e inclusivo.

Pesquisadora de futuros na Aerolito, Nayane é cientista social e atua em diferentes temáticas dentro da área. Já desenvolveu pesquisa que intercalava Sociologia da Arte a Estudos de Gênero, possui afinidade com métodos de pesquisa e análise social, e atualmente atua em pesquisa que visa contribuir com a produçāo literária e de indicadores sobre o sistema carcerário do estado de Pernambuco.

Na Aerolito, é uma das principais responsáveis pela Futures Listening, Uma metodologia autoral de investigação de metaversos que busca pelas lógicas que transbordam esses metaversos e mapeia oportunidades de ação dentro deles. Nesses espaços a Nay é viajante e não turista. Também se envolve na pesquisa das nossas outras metodologias autorais, como as Três Ondas de Impacto e a Onda Zero.

Participa, ainda, das atividades da nossa unidade de projetos B2B e dos nossos cursos para o público geral, como a Certificaçāo Três Ondas de Impacto e o Liderando como Futurista.

Se identifica com a transversalidade de conhecimento que transborda na Aerolito, e procura trazer seu conhecimento teórico-metodológico para dentro das conversas sobre futuros

Comunicadora por formação, Carolina Maria faz parte da equipe de pesquisadora de futuros no Studio de Projetos da Aerolito. Profissional multidisciplinar, tem experiência no jornalismo, marketing, assessoria de imprensa e mídias digitais. Atuou na gestão pública, já empreendeu, tem experiência como consultora de transformação digital e como consultora de diversidade. Co-criou o evento O Futuro é Preto com o intuito de discutir narrativas afrofuturísticas. Apaixonou-se pelos estudos de Futuros a partir do contato com os cursos da Aerolito. Desde 2019 se dedica a investigar com brilho nos olhos as possibilidades do porvir.

Yago Cury é Head de Conteúdo da Aerolito e doutorando de Comunicação na PUC-Rio. Publicitário de formação, foi de aluno a um dos primeiros integrantes da nossa equipe de pesquisa, dividindo aprendizados sobre impacto positivo e futuro do trabalho em edições do Friends of Tomorrow realizadas em seis capitais brasileiras entre 2016 e 2017. Convencido da paixão pela educação, decidiu se aventurar no mundo acadêmico e mergulhou de cabeça na polêmica, passando a se dedicar ao estudo da relação complexa entre política e mídias sociais em um Brasil cada vez mais dividido.

Como redator, escreveu livros didáticos de empreendedorismo para alunos do Ensino Médio, publicou um conto de ficção científica, produziu relatórios sobre campanhas digitais, foi ghostwriter e até roteirista de um podcast de humor. Atualmente, é membro do Grupo de Pesquisa em Comunicação, Internet e Política (COMP) da PUC-Rio e desenvolve sua tese de doutorado articulando política, cultura e Teoria da Comunicação. De volta à Aerolito desde 2022, hoje é responsável por pensar projetos de conteúdo em sentido transversal, incluindo aulas, materiais didáticos e social media.

Cairê Moreira é consultor de vestuário 3D da Lojas Renner. Contemplado na edição de 2020 da lista Forbes Under 30 e indicado pela GQ Brasil como um dos 10 nomes que constroem o futuro das tendências nessa década, respira moda, inovação e tecnologia. E combina tudo isso em projetos incríveis, como o uso da tecnologia 3D e da realidade virtual para simular a experiência de experimentar os vestuários. Quer construir uma moda que abraça mais a pluralidade de padrões e de público.

CEO da Iasis Health S/A, Diógenes é apaixonado por tecnologia, inovação e relações humanas. Possui mais de 20 anos de experiência em Tecnologia de Informação, gestão de projetos e gestão de equipes atuando há mais de 10 anos em gestão de projetos e times. 

Foi responsável pela criação de diversas soluções como ConecteSUS, Coronavirus SUS, ENEM, e-titulo, DNI, SISU e Mobile Banking BRB. Também atuou como arquiteto chefe da Rede Nacional de Dados em Saúde – RNDS, do DNI, fazendo parte do comitê executivo do PIX junto com o Banco Central e outras instituições financeiras.

Participou de mais de 200 palestras e fóruns nacionais e internacionais. Formado em Ciências da Computação pela Universidade de Brasília com MBA em Gestão de Projetos, atuou como professor em universidades lecionando mais de 10 cadeiras diferentes na área de administração e tecnologia. 

Autor do livro Guia do Relacionamento “Perfeito”, acredita na importância das habilidades humanas, dos relacionamentos para potencializar o ser humano e na combinação dessas habilidades com a inovação e a tecnologia como impulso à melhoria da qualidade de vida das pessoas gerando uma economia colaborativa e sustentável. 

É responsável pela Iasis Health S/A, uma Healthtech que se baseou no conceito de Digital Health Container (DHC) para desenvolver soluções com interoperabilidade de dados visando quebrar o paradigma atual da saúde em silos, promovendo a continuidade do cuidado e a redução dos desperdícios, levando a saúde a quem precisa e propiciando o engajamento do paciente como CEO da sua própria saúde.

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