Tomorrow One
Você Vai Aprender:
- Novos Modelos de Negócios
- Perspectiva Futures-back
- Radar/Gradientes para Futuros
- Inovação em Modelos de Negócio
- Cultura Antecipatória
- Novas Métricas para Impacto
- Intraempreendedorismo Pós-digital
- Tech Como Enabler
- Sistemas de Incentivo ao Risco
Tomorrow One
Como letrar sua
empresa em futuros?
- Perspectiva Futures-Back
- Multidimensionalidade & Gradientes Para Futuros
- Impermanência Propositiva
- Inovação em Modelos de Negócio
- Cultura Antecipatória
- Novas Métricas para Impacto
- Intraempreendedorismo Orgânico
- Ecossistema Pós-Digital
- Tech Como Enabler
- Sistemas de Incentivo ao Risco
A imersão que formou a maior comunidade
de futuros e inovação do Brasil.
A imersão que formou a maior comunidade de futuros e inovação do Brasil.
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Sobre o Curso
Uma semana presencial em São Paulo.
Curadoria
Tiago Mattos, um dos maiores nomes de Futures Studies no Brasil
Carga Horária
30h de aulas ao vivo com aulas expositivas, momentos de interatividade e networking
Replay
Acesso ao Tomorrow One: Online liberado por 90 dias.
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Tomorrow One
Em 2020, o Fórum Econômico Mundial afirmou: ‘a habilidade mais importante para o mundo pós-pandemia é Futures Literacy (letramento para futuros)’. Declaração que surpreendeu a muitas pessoas, especialmente aquelas que nem conheciam o assunto.
A Aerolito está envolvida com Futures Literacy há, pelos menos, uma década – sendo pioneira no assunto no Brasil. Por isso, com a retomada dos cursos presenciais, ela decidiu montar um novo projeto, chamado Tomorrow One.
Afinal, o que é Futures Literacy e como eu faço a minha empresa ser letrada em futuros? Para a Aerolito, a resposta tem dez elementos:
Perspectiva Futures-back
Multidimensionalidade & Gradientes Para Futuros
Multidimen-sionalidade & Gradientes Para Futuros
Impermanência Propositiva
Inovação em Modelos de Negócio
Cultura Antecipatória
Novas Métricas para Impacto
Intraempreendedorismo Pós-digital
Intraempreen-dedorismo Pós-digital
Ecossistema Pós-digital
Tech como Enabler
Sistemas de Incentivo ao Risco
Quem pode fazer o Tomorrow One?
- Quem cansou de ouvir buzzwords e quer enxergar o impacto da tecnologia com seus próprios olhos;
- Quem desistiu de ler uma pilha de reports por ano e quer transformar visões de futuros em planos concretos de ação;
- Quem opera com modelos de negócio mais tradicionais e quer incorporar elementos digitais e pós-digitais a sua forma de trabalhar;
- Quem se interessa por impacto positivo e quer entender como costurar valores socioambientais, negócios e inovação;
- Quem compreende a importância da cultura organizacional e quer cultivar o pensamento orientado a futuros entre colegas e equipes;
- Quem ocupa posições de liderança e quer ferramentas para navegar com confiança pelo maior número possível de cenários futuros;
- Quem não ocupa posições de lideranças, mas quer ocupar;
- Quem já estuda futuros e quer aumentar seu repertório de metodologias para construir suas próprias pesquisas;
- Quem não se identificou com nenhum dos itens anteriores, mas quer desenvolver a capacidade de capturar sinais do amanhã para tomar decisões melhores no presente;
- Quem fala com brilho no olho sobre as últimas notícias ligadas à inovação e quer se conectar com uma comunidade igualmente apaixonada pelo assunto;
- Quem cansou de ouvir buzzwords e quer enxergar o impacto da tecnologia com seus próprios olhos;
- Quem desistiu de ler uma pilha de reports por ano e quer transformar visões de futuros em planos concretos de ação;
- Quem opera com modelos de negócio mais tradicionais e quer incorporar elementos digitais e pós-digitais a sua forma de trabalhar;
- Quem se interessa por impacto positivo e quer entender como costurar valores socioambientais, negócios e inovação;
- Quem compreende a importância da cultura organizacional e quer cultivar o pensamento orientado a futuros entre colegas e equipes;
- Quem ocupa posições de liderança e quer ferramentas para navegar com confiança pelo maior número possível de cenários futuros;
- Quem não ocupa posições de lideranças, mas quer ocupar;
- Quem já estuda futuros e quer aumentar seu repertório de metodologias para construir suas próprias pesquisas;
- Quem não se identificou com nenhum dos itens anteriores, mas quer desenvolver a capacidade de capturar sinais do amanhã para tomar decisões melhores no presente;
- Quem fala com brilho no olho sobre as últimas notícias ligadas à inovação e quer se conectar com uma comunidade igualmente apaixonada pelo assunto;
A Experiência
O Tomorrow One entrega conteúdo. Muito conteúdo. Mas vai muito além do conteúdo.
Arena
O Tomorrow One é uma experiência imersiva de aprendizagem. Nas luzes da nossa arena, a turma se torna protagonista.
Interação
Não faz sentido estudar futuros com métodos do passado. No Tomorrow One, os insights são praticados e as perguntas são bem-vindas.
Conexão
Toda turma traz novas reflexões, perspectivas e aprendizados. Nossa comunidade nunca falha: parte do Tomorrow One acontece no happy hour.
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Programa
01
A teoria original do letramento para futuros, criada por Riel Miller, confunde a maioria das pessoas. Por isso, a Aerolito transformou o original numa matriz, com as Doze Dimensões para a inovação. Ser uma empresa letrada em futuros é ser capaz de navegar em todas elas.
02
Faremos uma retomada dos dez pontos: Perspectiva Futures-Back, Multidimensionalidade & Gradientes Para Futuros, Impermanência Propositiva, Inovação em Modelos de Negócio, Cultura Antecipatória, Novas Métricas para Impacto, Intraempreendedorismo Orgânico, Ecossistema Pós-Digital, Tech como Enabler e Sistemas de Incentivo ao Risco.
03
Ao longo de quase uma década, a Aerolito se consolidou como referência em futuros. Usando a nossa própria empresa como estudo de caso, contaremos quais sistemas de gestão nasceram internamente e como esses sistemas ajudaram parceiros externos.
04
Existe uma grande diferença entre pensar Present-Forward , Future-Back e Futures-Back. Ser capaz de entender essa viagem no tempo é a base para uma empresa letrada em futuros.
05
Antes de colocar a inovação em prática, precisamos entender o que é inovação dentro da nossa empresa. Para isso, são criados gradientes, cada um com uma vasta clusterização de Objetos do Amanhã. Neste capítulo do Tomorrow One, veremos como é o passo a passo dessa construção.
06
A discussão sobre modelos de negócios pode ir muito além do Modelo Clássico VS. Modelo de Plataforma. Faremos provocações sobre novas estruturas organizacionais digitais, abordando a transição empresa-plataforma-API, monetizações via código aberto e white label, formatos comuns na Web3 (W2E, P2E, L2E, C2E e U2E) e muito mais.
07
Silvio Meira afirma que uma boa liderança deve investir 70% do seu tempo pensando em futuros. Se você não está fazendo isso, das duas, uma. Ou você tem cargo de liderança (mas, na prática, não está sendo). Ou você talvez não seja uma liderança tão boa assim. Mas não se preocupe: você não está só. Neste capítulo, vamos explicar como funciona a Cultura Antecipatória, quais são seus elementos e como ela pode ser colocada em prática.
08
Atividade prática conduzido pela Aerolito para que os participantes possam exercitar os conceitos aprendidos.
09
Neste capítulo, falaremos como é possível medir este impacto, levando seis pontos de observação. Deconomics (core na base/core no teto), digital for the good (plug & play/open sourceness) e business-as-unusual (distribuição de renda/potencial inspiracional).
10
Neste encontro, apresentamos nossa visão autoral de transformação digital e respondemos como criar uma estrutura interna pró transformação digital, como medir transformação digital e como mapear o grau de maturidade do seu output.
11
Já não se discute mais transversalidade, fenômeno no qual uma tecnologia criada num determinado mercado imediatamente se torna viável para todos os demais. Entretanto, não basta mais entender a tecnologia como enabler (viabilizadora) de novas soluções. É preciso enxergar seus vasos comunicantes com tudo o que está sendo feito além das fronteiras da sua empresa.
12
Se nos três primeiros dias do Tomorrow One nós falamos de conceito, na quinta-feira a gente ensina como fazer. Vamos explicar todas as etapas do Três Ondas de Impacto, a metodologia de inovação da Aerolito, e mostrar como isso pode ser introduzido no seu dia a dia.
13
Uma das maiores queixas que ouvimos das pessoas é que elas não entendem como conectar suas visões de futuros com o presente da organização. A metodologia Onda Zero é nossa ferramenta para criar essa ponte e avaliar se o roadmap de uma empresa está direcionado aos novos futuros que surgiram.
14
Impossível um curso como o Tomorrow One deixar de lado um tema tão hype como Metaverso. Neste capítulo, apresentamos não apenas a nossa visão sobre o assunto, mas também a Futures Listening, nossa metodologia que capta sinais dos Metaversos numa via de mão dupla.
15
Atividade prática conduzida pela Aerolito para que os participantes possam exercitar os conceitos aprendidos.
16
Não, isso aqui não é clickbait. Na quinta-feira, teremos um bloco secreto. Os celulares de todos os participantes serão recolhidos. E, ao longo de uma hora, a Aerolito vai tratar de temas mais sensíveis, que nem sempre podem ser abertos ao grande público.
17
Ignites são apresentações de cinco minutos, com vinte slides, que passam automaticamente a cada quinze segundos. Cinco participantes da turma assumirão o palco do Tomorrow One para dividirem o seu conhecimento com a gente.
18
Faltava o oitavo elemento, e cá está. Neste bloco, a Aerolito vai explicar como ela cria sistemas de incentivo ao risco e como ela se beneficia da premissa que o erro é uma métrica de sucesso.
19
Neste bloco, teremos Edgard Morya, Silvana Bahia e Diógenes Firmiano: nossos convidados e convidadas que trarão suas visões sobre Neurociência, Digital Fashion, Diversidade+Inovação e Futuro da Saúde.
20
Momento em que fazemos o processamento de tudo o que rolou no curso, conectando ideias e abrindo espaço para que a turma dê as suas contribuições finais.